Strategi for ivaretakelse av samfunnshensyn i SPKs anskaffelser (2026-2027)

Formålet med strategien

Som offentlig oppdragsgiver er Statens pensjonskasse (SPK) underlagt regelverket for offentlige anskaffelser. Regelverket skal fremme effektiv bruk av samfunnets ressurser og bidra til at offentlige oppdragsgivere opptrer med integritet og på en tillitvekkende måte når de kjøper varer og tjenester. Regelverket skal også være et strategisk virkemiddel for å fremme viktige samfunnshensyn.

Offentlige oppdragsgivere skal ha en strategi for å ivareta samfunnshensyn som er relevante for anskaffelsene deres. Flere av disse samfunnshensynene inngår også i FNs bærekraftsmål.

SPKs strategi omfatter følgende samfunnshensyn:

1. Klima- og miljøhensyn
2. Sikkerhet og beredskap
3. Seriøse lønns- og arbeidsvilkår i tjenestekontrakter
4. Bruk av lærlinger i tjenestekontrakter
5. Menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold i kontrakter om varer og tjenester
6. Universell utforming
7. Innovasjon

Strategien som styringsdokument

Strategien er et styringsverktøy på virksomhetsnivå og eies av ledelsen ved administrerende direktør. Strategien forvaltes av Avdeling for samhandling og fellestjenester ved seksjon Innkjøp.

Strategien skal legge grunnlaget for felles forståelse og praksis i SPK for hvordan vi ivaretar samfunnshensyn i anskaffelsene våre. SPKs avdelinger har et felles ansvar for å følge opp strategien i planleggingen av nye anskaffelser og bidra til videre forvaltning av dokumentet.

Strategiens oppbygning

Strategien viser retning for SPK gjennom hovedmål og tilhørende delmål.

Offentlig tilgjengelig

Strategien skal være offentlig tilgjengelig, slik at alle som ønsker det, kan få innsikt i hvordan SPK ivaretar samfunnsansvaret vårt i anskaffelsene våre. Strategien skal også være kjent og enkelt tilgjengelig internt i SPK.

Strategiområde 1: Klima- og miljøhensyn

Hovedmål:
SPK skal aktivt bidra til å nå de nasjonale klimamålene og redusere vår samlede miljøbelastning.

Delmål:

• Vi skal kjøpe klima- og miljøvennlige varer, tjenester og løsninger.
• Vi skal heve kompetansen vår om klima- og miljøbelastningen ved varene og tjenestene vi anskaffer, og om relevante merkeordninger, miljøledelsessystemer, standarder og produktkrav.
• Vi skal søke kunnskap om leverandørmarkedenes modenhet når det gjelder klima- og miljøvennlige løsninger, utvikling og trender.

Strategiområde 2: Seriøse lønns- og arbeidsvilkår

Hovedmål:
SPKs norske tjenesteleverandører og deres underleverandører skal tilby seriøse lønns- og arbeidsvilkår for innleide og ansatte som arbeider i våre kontrakter.

Delmål:

• Vi skal ha oversikt over kontrakter der det er risiko for useriøse lønns- og arbeidsvilkår.
• Vi stiller krav til lønns- og arbeidsvilkår i alle kunngjøringspliktige tjenesteanskaffelser og i mindre anskaffelser med høy risiko for useriøse lønns- og arbeidsvilkår.
• Vi skal øke omfanget av kontroll med lønns- og arbeidsvilkår i våre kontrakter.

Strategiområde 3: Sikkerhet og beredskap

Hovedmål:
SPK skal ivareta sikkerhet og beredskap i anskaffelsene våre og i oppfølgingen av leverandørene våre.

Delmål:

• Vi skal ha god digital sikkerhet i systemene våre.
• Vi skal ha leveringssikkerhet for viktige og kritiske tjenester og løsninger.
• Vi skal ha god oversikt over leverandørkjedene.
• Vi skal ved behov søke kunnskap i markedet om hvordan vi best kan ivareta sikkerhet og beredskap i anskaffelsene våre.

Strategiområde 4: Menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold

Hovedmål:
SPKs leverandører skal ivareta grunnleggende menneskerettigheter og sikre anstendige arbeidsforhold for arbeidstakerne sine.

Delmål:

• Vi skal ha oversikt over risiko for brudd på grunnleggende menneskerettigheter og retten til anstendige arbeidsforhold i kontraktene våre om varer og tjenester.
• Vi skal fremme respekt for grunnleggende menneskerettigheter og anstendig arbeidsliv på en måte som kan gi god effekt.

Strategiområde 5: Bruk av lærlinger i tjenestekontrakter

Hovedmål:
SPK skal bidra til at det skaffes nok lærlingplasser, slik at det blir utdannet tilstrekkelig med faglært arbeidskraft for fremtiden.

Delmål:

• Vi skal sikre kvalitet i lærlingordningen gjennom krav om systematisk oppfølging, med støtte fra opplæringskontor.
• Vi skal legge til rette for at leverandører bruker opplæringskontor for å sikre administrativ, faglig og pedagogisk oppfølging.
• Vi skal bidra til at lærlinger får reell og variert opplæring i tråd med læreplanen og kravene til godkjent lærebedrift.

Strategiområde 6: Universell utforming

Hovedmål:
SPK skal bidra til et inkluderende samfunn og hindre digitalt utenforskap.

Delmål:

• Vi skal ha universell utforming som integrert krav i relevante anskaffelsesprosesser, slik at våre eksterne digitale flater er tilgjengelige for alle brukere, uavhengig av funksjonsevne.
• Vi skal stille eksplisitte krav om universell utforming ved innkjøp av digitale verktøy og løsninger som er rettet mot eksterne brukere og medlemmer, i tråd med forskrift om universell utforming av digitale offentlige tjenester. Leverandører må kunne dokumentere at de eksterne løsningene oppfyller disse kravene før avtaleinngåelse.
• Vi skal sikre at alle digitale løsninger og offentlige tjenester som kjøpes inn, oppfyller gjeldende lovkrav til universell utforming (WCAG-standarden).

Strategiområde 7: Innovasjon

Hovedmål:
SPK skal bruke anskaffelser strategisk for å stimulere markedet til å utvikle bedre, mer effektive og mer bærekraftige løsninger enn det som finnes i dag.

Delmål:

• Vi skal ta i bruk ny teknologi og smarte løsninger for å bidra til det grønne skiftet og bedre tjenestetilbudet til brukerne våre.
• Vi skal fremme god dialog med leverandørmarkedet og utfordre leverandørene til å tilby nye og bedre løsninger.